Bản hợp đồng tháng 4. Năm 1940, khi Watson đã vào tuổi 60, ông đã quyết định làm lễ tôn vinh những nhà bán hàng Lý do không đơn thuần là các bộ phận kia thua lỗ mà vì ông nhận ra rằng xử lý dữ liệu là một ngành có triển vọng, lúc này nó chỉ mới bắt đầu.
Watson bước lên bục và nâng ly chúc mừng như không có gì xảy ra. Mọi người trong khán phòng bật cười. Bất kể đó là ai, màu da nào, dù là nam hay nữ, Watson đều nhìn đó là con người nhân sự làm nên tất cả.
Watson và nước Nhật hùng mạnh liệu có liên quan gì với nhau? Drucker nói là có. Ai đã đưa Tom đến IBM? Không phải là Watson. Hãy nghe Tom tâm sự với con gái của ông, Lucinda Watson cháu nội của nhà sáng lập IBM: Cha gia nhập không quân khi chiến tranh (Thế giới lần thứ hai - NV) đã kết thúc và quyết định trở thành một phi công nhưng ông của con không đồng ý.
Một cái máy bằng nhựa? Watson nhấn mạnh, có vẻ như ông cáu với từ bộ phận của nhân viên. Điều tuyệt vời là chúng được mã hóa để đảm bảo an ninh. Trong bản vẽ đó, có một con vịt quay đầu đi theo hướng ngược lại.
Đó là năm 1916, Watson được thuê làm CEO cho CTR đã hai năm. Watson chuẩn bị cho một cuộc lật đổ những nếp nghĩ cũ trong đầu nhân viên của mình. Watson đã lập ra câu lạc bộ này từ khi IBM còn là một CTR nhỏ bé.
Thomas Watson đã đặt nền tảng cho IBM trở thành ông vua ngành máy tính sau này. Chiếc máy tính khổng lồ này đã đi vào lịch sử khi được sử dụng cho cuộc kiểm phiếu bầu tổng thống mà kết quả là Dwight Eishenhower chiến thắng. Đó là tác giả Lord Bowden có nhắc đến câu nói của giáo sư toán học Douglas Hartree của nước Anh, trên American Scientist số
Ai cũng nơm nớp lo sợ một đợt cắt giảm lao động để giảm chi phí. Cả hai sẽ được đúc kết lại thành những lý thuyết. Và sau thời kỳ nhận Range làm thầy, Watson quản lý chi nhánh ở Rochester thì được hưởng 35% hoa hồng.
Con số 360 này có một ý nghĩa ngoại hạng, bởi Chúng ta phải làm điều đó vì chúng ta có những kỹ sư giỏi nhất Rồi tòa án cũng tuyên bố mức án như vậy.
Năm công việc cần làm của anh là gì, McPherson? Đó là một phần quan trọng trong công việc kinh doanh cách đểchiến thắng người khác. Mỗi viên chức lãnh đạo phải coi mình là người trợ giúp cho cấp dưới thay vì coi mình là ông chủ của họ.
Watson, bằng cách phủ đầy quan niệm sống của mình lên trên cách thức điều hành một doanh nghiệp, đã để lại những bài học về nghệ thuật ứng xử, nghệ thuật lãnh đạo và bí quyết thành công. Do vậy, Gerstner cần tháo bỏ nó, đánh thức gã khổng lồ. ty các chi nhánh hải ngoại được gọi là Interna- tional Business Machines thay vì gọi là CTR Canada hay CTR Mỹ Latinh.