Việc tách-nhập chỉ là nhu cầu của từng thời đại. IBM khi đó chỉ là một CTR nhỏ bé với 400 nhân viên bằng một công ty thuộc loại trung bình bây giờ ở Việt Nam. Trở về từ chiến tranh, Tom một lần nữa đã nhận ra nhanh chóng rằng, tương lai của IBM lệ thuộc vào máy tính điện tử, chứ không phải là những máy lập bảng có từ thế kỷ XIX.
Suốt cuộc đời của mình, Watson đã thể hiện cho việc làm ăn một ý nghĩa còn nhiều hơn cả chuyện làm ra nhiều tiền. Bị quăng vào chỗ chết và CTR đã tiếp nhận Tho- mas Watson Sr. Hàng ngàn con người vây quanh quan tài của Watson ở nhà thờ vào ngày ông qua đời, 1956, và họ đưa ông đến quả đồi nhìn xuống hồ nước trong thung lũng Sleepy Hollow.
Không một công ty nào đã làm nhiều hơn để thay đổi cách mà người Mỹ làm việc hơn cho bằng tập đoàn Máy móc Kinh doanh Quốc tế (IBM). Ông nói với các nhân viên bán hàng: Đó là câu hỏi chưa ai từng nghe từ đầu thế kỷ, tác giả Kenvin Maney viết trong The Marverick(*).
Sau nghi thức long trọng, Watson được báo tin tình hình phố Wall. Watson làm điều đó là vì nhờ vậy người ta dễ dàng nhớ đến nó với công thức 3M. Con số 360 này có một ý nghĩa ngoại hạng, bởi
Tấm ảnh này ngày nay còn được IBM lưu trữ cho thấy mọi Watson nhận thấy rằng công ty của ông bây giờ là một công ty to lớn. Nó đủ chỗ cho tất cả họ ở đó.
Tấm ảnh đi vào lịch sử khi người Mỹ dùng nó để làm một con tem. IBM không phải là ngoại lệ, khi lượng mua trong ngành thiết bị văn phòng giảm một nửa. Người ta không hỏi có lẽ vì đã quen rằng đây là cách mà ai đó vẫn làm để tự nhắc nhở mình điều gì.
Năm 2003, trường Haas thuộc Đại học Cali- fornia - Berkeley thành lập Trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp. Ông nói đến đối tượng cuối cùng trong đạo lý kinh doanh của mình: Nhân viên của ông không ai lạ tính nóng nảy và gia trưởng của vị chủ tịch.
Có thể tính tự lập xuất hiện khá sớm ở Watson là vì ông muốn chia sẻ gánh nặng với mẹ và các chịgái, những người mà Tommy rất yêu quý. Ông sẽ mặc đại phục và đánh phát bóng đầu tiên trong khi các đấu thủ - nhân viên của ông đã sẵn sàng. Với hai con gái là Helen và Jane, Watson cũng muốn có bên cạnh để nói mọi chuyện trên đời.
thời tổng thống Lyndon B. bao nhiêu sức mạnh để làm ra gã IBM khổng lồ mà không thể lớn khôn. Watson còn chu du đến 11 nước châu Âu để công bố sứ mạng:
Trong ảnh, trông ông hơi đầy một chút so với thuở trung niên khi ông giảng giải về công thức 5C. Vào cuộc họp với các kỹ sư, nhân viên bán hàng sau đó, ông nhắc lại lần nữa: Khi lắng nghe cẩn thận thì người ta nuôi được tính khiêm tốn.