Nếu bạn liên tục bị chất vấn về động cơ hoặc hành động của mình, điều này sẽ khiến bạn thấy cần phải cảnh giác. Nó khiến cho địa vị của người đó thấp hơn. Cô ấy nói cô ấy nhận ra mặt người đó nhưng không biết tên.
Tại một số nhà hàng cao cấp, khách hàng được phục vụ món tráng miệng xen giữa các món chính. Hãy nã đạn nếu bạn vẫn không hài lòng. “Tôi biết rằng anh nghĩ anh chưa sẵn sàng cho tôi biết sự thật.
Cuối cùng, chiến lược sau đây có thể giúp bạn hiểu thấu đáo và chính xác những ý định của người đó. Kẻ có lỗi rất ghét sự im lặng. Cũng như việc chúng ta thường tránh xa kẻ đe dọa mình, những người cảm thấy bất lợi về mặt tâm lý sẽ tránh xa người quy kết mình.
Bạn nên đưa ra những món lợi cụ thể hấp dẫn đối với tình cảm của cậu con trai. Một cuộc trò chuyện đem lại cảm giác tin tưởng hoặc bất an cũng sẽ tạo ra tư thế tương ứng. Đây là một phương trình đơn giản: nếu lợi ích của việc nói thật lớn hơn lợi ích của việc nói dối, bạn sẽ có sự thật.
Nếu người đó bị buộc tội vì một chuyện rất xấu xa nhưng sự thật vô tội thì người đó sẽ bực tức với lời buộc tội và sẽ yêu cầu đi sâu hơn vào chủ đề ấy, hoặc lúc này hoặc một ngày nào đó. ” “Vậy là…” “Nếu anh phải xin vắng mặt, công việc của anh ở đây vẫn được giữ cho anh. Nếu bị kết tội, người đó có thể có một lý do tuyệt vời để nói dối.
Quá trình tiết nước dãi này có thể không phải là một phản xạ vì nó không xảy ra trong vài lần đầu tiên Pavlov vào phòng; nó chỉ xảy ra khi con chó biết rằng sự xuất hiện của Pavlov báo hiệu sắp có thức ăn. Kẻ nói dối phải lựa chọn dựa trên tỷ lệ được/mất mà người đó cho là có lợi cho mình. ” Hãy xem anh ta có cắn câu không.
Chẳng ai nhận được cây đèn – họ chỉ mua một chiếc đồng hồ bỏ túi giá rất cao, do một ông già tốt bụng bán. Thành phố nơi nhân viên sinh sống cũng có trên bảng tên. Lý do của điều này là cuộc nói chuyện không có thật đối với kẻ nói dối.
Nó có tác dụng vì khi bộ não nhận được vài thông điệp mà nó xem là trung thực, nó trông đợi những gì tiếp theo – lời gợi ý – cũng trung thực. Nghi ngờ: Bạn nghĩ rằng một đồng nghiệp nói với cô thư ký của bạn rằng bạn mê cô ấy. Có một câu chuyện ngụ ngôn rất hay của Aesop chứng minh cho điều này.
Cách chất vấn này thật sự tác động tới tâm lý của đối tượng. Một người bạn của tôi là thanh tra cảnh sát rất ưa kỹ thuật này. Khi trách nhiệm được chia cho nhiều người thì động lực để hành động không còn nữa.
Câu hỏi: “Gần đây có nghe được chuyện đồn thổi gì hay ho không?” Đó là vì chúng ta lạnh lùng và dửng dưng. ” Vì ông chỉ có một mẫu duy nhất nên ông ấy cần có đơn đặt hàng.